本站讯 酷派上半年业绩下滑明显 净亏损20亿 。酷派集团近日发布了2016年上半年业绩报告，但这归属“乐视生态”后的首份财报并不亮眼。报告期内净亏损20.53亿港元，同比下滑173%。对此，酷派表示，报告期内收入下降主要是由于本集团业务单元的重组及2016年上半年中国内地的智能手机市场竞争加剧所致。那么接下来，酷派能否背靠乐视这棵大树走出低迷？值得我们关注。
酷派上半年业绩下滑明显
酷派公告显示，其上半年营收为52.77亿港元，去年同期为87.83亿港元，同比下滑39.9%。报告期内净亏损20.53亿港元，同比下滑173%。截至２０１６年６月３０日，来自4G智能手机销售之收入为50.6亿港元，按年下降36.9%。来自酷派3G智能手机销售之收入为1.02亿港元，按年减少83%。来自手机应用之无线应用服务收入约为8190万港元，按年减少41.4%，与收入下滑趋势一致。
事实上，早在2015年酷派的主营业务就处于亏损境地。据酷派2015年的财报，酷派集团纯利为22.77亿港元，同比增342.8%。而这与核心业务手机销售没有直接关系，利润来源于酷派出售一家附属公司若干权益所产生的26.4亿港元盈利。除去这部分的盈利，酷派实际仍处于亏损。
何时触底反弹？酷派在业绩报告中预计，下半年智能手机市场将有所改观，一方面集团将收获业务重组带来的前期成功，拥有乐视生态内容，并给用户带来不同的互联网体验。另一方面，下半年电信运营商在提供手机补贴方面或将表现得更加热情。
酷派走下坡路事出有因
作为老牌手机厂商，酷派如同国内智能手机市场的先驱者，曾创造了全球首款双卡双待手机和中国第一款双摄像头手机。但近两年来，酷派的发展并不理想，不论是市场占比，还是用户感知，都不如OPPO、vivo等后起之秀。
这一方面缘于运营商补贴时代的结束。在3G时代，电信运营商的大力补贴，带动了“中华酷联”为代表的国产手机崛起。然而，随着运营商用户争夺战的焦点从“手机终端补贴”转移到“网络建设优化”，依靠运营商补贴而“发家致富”的国产商开始走下坡路。
另一方面，国内手机市场进入存量时代，市场竞争更为残酷。国产手机的前四把交椅，历经了从“中华酷联”到“花旗小妹”，再到“华米欧维”的几代变迁。根据IDC发布的手机季度跟踪报告显示，2016年第二季度，中国智能手机市场的前三大厂商华为、OPPO和vivo合计占比达到47%，豪夺近一半的市场份额。酷派要想在剩余的市场份额中，从三星、苹果等巨头的碗里分得一羹，实属不易。
当然，运营商补贴下降和竞争激烈等外因并不能成为一代豪门没落的借口，转型不成功是酷派落魄的主要内因。虽然在进入后智能手机时代，酷派尝试成立电商品牌，与360合作、成立ivvi品牌等方法以求度过危机，但这些转型探索并没有得到市场的认可。
挑战重重前景难测
今年6月17日，乐视以10.47亿港元增持酷派股份至28.9%，成为酷派的第一大股东。8月5日，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。从此，乐视入主酷派，彻底改写酷派的历史。换血后的酷派，火速发布cool1 dual生态手机。“平台+内容+终端+应用”组合拳打法，加以乐视生态理念光环护身，使cool1 dual一经发布便吸引众多目光。
在不到两周的时间内，cool1 dual就创下直接首销+预售出货突破100万台的记录，让业界刮目相看。双方壮志雄心远不止如此，乐视+酷派预计在今年完成5000-6000万的手机销量，达到行业前四。在2017年，乐视+酷派要实现上亿销量目标，形成“华乐欧米”的产业格局。但对于刚刚起步的乐视手机和走下坡路的酷派而言，这一目标未免过于远大。
如今，智能手机市场已是一片红海，机海战术、价格战术、广告营销战术等模式均难以让厂商占到便宜。要想在同质化的机海中杀出重围，乐视与酷派需要明晰市场定位，进一步整合双方优势资源，强化自主创新能力，发力新模式、新产品、新体验，从而抓住消费者的心。