作为一名从业人员，每天在中基协网站看看各类动态是排排君的每日必修功课，这不，排排君在中基协网站查询发现：最近三个月（5月11日—8月11日）仅有22家私募备案成立，月均成立私募数量不到8家，远远低于近几年的粗放式增长。
而近一年（2015年8月11日—2016年8月11日）的新备案私募数量也仅为2277家，这其中还包含了一部分已经申报过的。
私募新增数量放缓，这是显而易见的结论，而造成这一原因的，除了私募监管趋严，还有另外一个重要的原因—私募运营成本加大，按目前的形势来看，就算是一家小规模私募，一年运营成本也至少在200万以上。
排排君标题说没有一亿管理规模不要做私募，如此看来并不夸张。
从前私募服务一条龙，成本不过几十万
在14年牛市行情初现时，开始为私募基金提供了一条产业链的服务，涵盖产品设计、产品托管、净值估算、产品清算、杠杆等非投研的综合业务。而这些都与《私募投资管理人登记和基金备案办法（试行）》（2014年2月7日）的实施，以及私募行情一片大好分不开。
而在此之前，私募借通道发行阳光化产品的成本很高，很难，基本都是为渠道打工。
所以一时间，无论是民间高手、营业部“敢死队”，还是公募平台上具有5年以上投资经验、管理着百亿规模的明星，纷纷下海创业，准备自主发行私募基金。就连早年专门做专户管理的地下私募，也在亢奋地筹划着发产品募集资金。
“现在创办私募基金的成本比以前低很多，几十万元就可以开始一家私募基金。”这是当时（14年）深圳一位准备近期离职的公募基金经理对媒体说的话。
如今一年运营成本至少200万，没有一亿规模会倒贴
然时过境迁。
现在私募公司运营成本到底需要多少？一位公奔私的私募基金人士透露，“开门七件事，柴米油盐酱醋茶，哪样都要花钱。”
房租水电：
私募基金作为金融机构，好歹要有一个像样的办公场所。体面的办公场所不管是对这个行业，还是对客户，都是一种尊重。以目前深圳市中心区租格做参考约250元一平米，按200平米办公室计算，房租预估60万，水电费预估15万.
人力成本
房租水电都只是只是小钱，对于私募基金来说，最大的花销就是人力成本。根据现在监管的要求，每个人都得具备从业资格，现在一位具备基金从业资格的普通私募人员一年最低成本大约是30万。
规模小的公司好歹也要具备财务、风控、操盘手、营销等。这些算是最低配置。规模稍大的还要基金经理、研究人员、开发团队。一年下来的人力成本也是一笔很大的开支。
在小规模的私募公司，由于人员配备不足，在缺人手时，老板就得一人身兼多职，前台、网络维护、营销等，哪有需要就得上哪。
由此算来，目前一家最低配置的私募，一年的运营成本至少在200万元左右。而按照私募“2/20”（2%管理费+20%业绩提成）的惯例，今年行情并不很给力，20%的业绩提成能不能拿到都是一个问题，这部分成本估计更多要依赖于2%的管理费了—也就是说，管理规模如果不到1亿，私募公司基本上属于倒贴状态.……
“3+3”私募投顾模式增加智力成本
让运营成本增加的并非“史上最严私募新规”，因为虽然说新规实施之后较以往的工作程序会更加复杂，但这都只是增加简单的人力资本。真正让私募公司成本增加的，是八月份开始的监管新举措——“3+3”私募投顾模式（“3+3”是指，私募基金管理人需要至少有3名工作人员有不少于3年的可追溯业绩，其中业绩情况需要经过托管、审计等公允机构出具相应的产品报告或其他证明材料予以证明），这个增加的是真正的“智力成本”，也成为私募管理人的新考题，因为“3+3”新规大大抬高了私募类投顾的门槛，如果达不到这一标准，私募将不能再借助券商资管计划或基金子公司发行通道产品。
小规模私募发展受限，大型私募优势更加明显
自2014年2月7日我国正式开展私募基金管理人登记、私募基金备案和自律管理工作以来，全国获得私募基金管理人证明(私募牌照)的金融企业近24000家，成功发行私募基金产品规模近5万多亿元。
宽松的私募基金管理人登记和低门槛的准入，也使私募基金行业出现了鱼龙混杂、良莠不齐、滥竽充数，甚至非法集资的丑陋、违法犯罪行为，严重损害行业发展和声誉。
如今，私募监管趋严，全民私募时代已经离我们远去，私募监管风暴正在降临，与之俱来的，是运营成本的骤增。
当初几十万开一家私募容易，今天花几百万保下这家私募难！未来新成立、规模小、投资管理能力和经验不足的私募，生存空间正日益缩小，而大型、老牌私募优势更加明显！